El enfoque se centra en obtener soluciones y opciones de mutuo beneficio para todas las partes involucradas, basado en intereses en lugar de posiciones. Los participantes tendrán la oportunidad de perfeccionar sus habilidades negociadoras en entornos locales, regionales y multiculturales.
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Transferencia bancaria: $387
¿QUÉ ES EL MÉTODO HARVARD?
Este método basa su enseñanza en 4 claves que son:
¿CUÁLES SON LOS 7 ELEMENTOS ESTUDIADOS Y
DESARROLLADOS DENTRO DEL PROCESO NEGOCIADOR?
5 CAMPOS EN LOS CUALES SE UTILIZA LA NEGOCIACIÓN
1
Negociación Intrapersonal:
2
Negociación organizacional:
3
Negociación interpersonal:
4
Negociaciones interorganizacionales:
5
Negociaciones internacionales:
LOS 10 MANDAMIENTOS DEL MÉTODO HARVARD
PARA LAS VENTAS EMPRESARIALES
1 | Preparar la relación. |
2 | Planificar las negociaciones, no improvisar. |
3 | Estudiar y mejorar las alternativas propias. |
4 | Escuchar antes que hablar. |
5 | Conocer las alternativas de la otra parte si es posible. |
6 | Separar a las personas de los problemas. |
7 | Trabajar en torno a opciones. |
8 | Buscar criterios legítimos de los objetivos. |
9 | No dejarse llevar por evaluaciones emocionales en el cierre. |
10 | Practicar, practicar y practicar. |
¿QUÉ VAS A APRENDER EN ESTE PROGRAMA?
Acercamiento a la otra parte negociadora para desarrollar un compromiso que ayude a facilitar mejores resultados. |
Incentivar el trabajo a largo plazo. |
No confundir las relaciones personales con el problema. |
Firmeza ante los problemas y suavidad frente a las personas. |
Desarrollo de la empatía frente a la otra parte. |
A mayor complejidad más participación se necesita. |
¿POR QUÉ ESTUDIAR EL ARTE DE NEGOCIAR
Y VENTAS EFECTIVAS CON NOSOTROS?
de profesionales
Profesional
en las empresas
o con futuro
salarial exponencial
en el tema
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?
ESCTRUCTURA DE CONTENIDOS DEL PROGRAMA
Módulo 1: Plan de ventas estratégico
- Las ventas como objetivo empresarial
- Gestión de ventas. Tendencias 2023
- Plan de ventas y alcances
- Recorrido de compra del cliente
Módulo 2: Fundamentos de venta
- Estructuras, plan anual de ventas, Forecast, cuotas u objetivos.
- Cómo mejorar tus ventas con IA
- GDV modelo Hubsopt 1.
- GDV modelo Hubsopt 2.
Módulo 3: Técnicas de ventas
- Inbound / outbount, venta consultiva.
- AIDA, SPIN, SDRs, SNAP, SANDER.
- Lean Sales, BYAF, Up selling y Cross selling.
- Técnicas destinas a fracasar.
Módulo 4:Negociación estratégica
- Contexto de negociación, la planificación, cierre de acuerdos y ajustes.
- Método Harvard de negociación
- Tipos de Negociación: Win-win / MANN - Negociación competitiva
- Competencias para negociación y ventas. 3C´s de negociación.
Módulo 5: Social Selling
- Bases del B2B. Redes óptimas.
- Bases del B2C. Redes óptimas.
- SSI
- LinkedIn para negocios.
CLAUSTRO ACADÉMICO
Cristian Avilés
• Maestria en Estrategia de Empresa. Universitat de Valencia, Valencia-España Número de Registro Senescyt 7241157380
• Diplomado en Educación Superior Universidad Benito Juarez G, Mexico - Diplomado Online
• Ingeniería Comercial énfasis en Recursos Humanos y Marketing - Universidad de Los Hemisferios, Quito
Cursos:
• Fundamentos de Finanzas Empresariales - Universidad de los Andes, Bogotá Curso Online - Taller de Economía BI
• Bachillerato Internacional- Santiago de Chile
• Claves para gestionar personas - IESE Business School Universidad de Navarra.
• Curso Online - Coaching directivo - IDE, Business School
- Master of Business Administration (MBA) Ingeniero Comercial con enfasis en Marketing y Finanzas
- CONTAPP. Founder & CEO
- KRUGER LABS: Director Ejecutivo.
- Profesor Universitario.(Innovación, Mercado y Desarrollo / Emprendimiento / Pre-Incubación) Cargo: Asesor - Incubadora de Empresas Tec de Monterrey
- Catedrático, profesor de Emprendimiento e Innovación - Universidad Hemisferios
David Paredes Gortaire, MBA
Álvaro Calderón Guerrero
- Licenciado en Administración de Empresas; Universidad Central del Ecuador. 1996. (Registro SENECYT 1005-15-86073029) Master en Gestión Empresarial, UTPL. 2015. (Registro SENECYT 1031-15-86073029)
- Máster en Administración de Centros Educativos; Universidad Complutense de Madrid – Centro Universitario Villanueva, España. 2002. (Título Propio). Becado por Fundación Carolina.
- 4to nivel de Derecho. UTPL. 2006
- Profesor de: Estadística Aplicada, Política de empresa, Gestión de proyectos, Gestión y Evaluación de Centros Educativos / Universidad de los Hemisferios. 2008 – 2015.
- Profesor de Dirección de Empresas Familiares en la Maestría de Gestión, desarrollo y crecimiento de pymes en Escuela de Negocios Arthur Lok Jack, sede Guatemala. 2015.
- Instructor de Gestión de Talento Humano y Liderazgo / Calidad Total / Gestión de proyectos. INDEG, Instituto de Desarrollo Gerencial. 2002-2011.
- Examinador, Consultor y Miembro de delegación visitante del Programa del Diploma. Tallerista de Economía / Gestión empresarial. Organización del Bachillerato Internacional. 2008 – actualidad.
- Instructor del IMF, Instituto de Matrimonio y Familia. 2009 – actualidad. Temas de familia y adolescencia.
- Caoch / tutor / Profesor de Economía IB, Gestión empresarial IB, Estadística, Ética y Valores. Colegio Intisana. 1990 al 2021
-
Postgrado en Matrimonio y Familia - UIC - Universidad de Catalunya.
- Certificado en Disciplina Positiva familiar y en el aula de clase - Discipline Positive Association.
- Master Business Administration - Escuela de la Sociedad de Altos Estudios Jurídicos Empresariales Euroamericanos. España
- Master in Project Management - Escuela de la Sociedad de Altos Estudios Jurídicos Empresariales Euroamericanos. España
- Docente universitario: Comportamiento Humano y Organizacional. Se desarrollan los temas de: fundamentos del CO, valores, actitudes, satisfacción laboral, bases de la estructura organizacional y la comunicación organizacional, diseño organizacional, las personas y las organizaciones, liderazgo, equipos en la toma de decisiones, inteligencia emocional, etc.
Alejandro Rodrígez Gómez
TESTIMONIOS
PREGUNTAS FRECUENTES
- Universidad Hemisferios, institución avalada por el Senescyt.
- EELA