La gestión de proyectos o Project Management es un conjunto de metodologías para el desarrollo de proyectos.
Grandes e importantes empresas como Apple, Amazon o Spotify utilizan proyectos en su día a día por sus numerosas ventajas.
El Programa Gestión de Proyectos se centra en preparar a profesionales de diversas áreas a utilizar metodologías de proyectos para implementar métodos más ágiles y eficientes para la gestión de equipos y proyectos.
Grandes e importantes empresas como Apple, Amazon o Spotify utilizan proyectos en su día a día por sus numerosas ventajas.
El Programa Gestión de Proyectos se centra en preparar a profesionales de diversas áreas a utilizar metodologías de proyectos para implementar métodos más ágiles y eficientes para la gestión de equipos y proyectos.
1
FECHA:
Inicio de clases:
25 de febrero 2025
2
DOBLE CERTIFICACIÓN:
3
HORARIO:
Lunes a Miércoles:
19h00 a 22h00
Clases en vivo - Online
VALOR DEL PROGRAMA:
Tarjeta de crédito: $497
Transferencia bancaria: $447
Transferencia bancaria: $447
¿CÚALES SON LAS VENTAJAS DE ESTUDIAR GESTIÓN DE PROYECTOS?
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El Programa Gestión de Proyectos le permitirá adquirir conocimientos de cómo impulsar cambios en las organizaciones generando entornos de trabajo de alto rendimiento. |
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Panel Ejecutivo de Invitados (C-Level). |
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Casos Reales Aplicados. |
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Clases interactivas. No son pregrabadas. |
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Grupo de Redes sociales exclusivo con información, asistencia y soporte permanentes. Libros, e-books y documentación digital en plataforma E-Learning. |
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Las clases se graban para consulta futura permanente en caso de ausencia o repaso. |
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Doble Certificación por UDLH y EELA. |
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Creación de nuevas redes de contactos y relacionamiento profesional a través de la interacción entre pares de distintos países de habla hispana. |
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Inclusión al Grupo de UDLH y EELA". Invitaciones a eventos de EELA y UDLH Alumni que incluyen conferencistas con prestigio nacional e internacional". |
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Garantía de reembolso. |
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?
Directores de proyectos
que necesiten adaptarse a
la gestión de
proyectos.
que necesiten adaptarse a
la gestión de
proyectos.
Certificados PMP®
que busquen una mayor
especialización para
impulsar la transformación
de sus organizaciones.
que busquen una mayor
especialización para
impulsar la transformación
de sus organizaciones.
Ingenieros
que quieran liderar
proyectos aplicando
metodologías eficientes.
que quieran liderar
proyectos aplicando
metodologías eficientes.
Directivos y emprendedores
que quieran adaptarse a los
nuevos entornos competitivos
para el desarrollo de
productos.
que quieran adaptarse a los
nuevos entornos competitivos
para el desarrollo de
productos.
Profesionales
que formen parte de
equipos de Proyectos.
que formen parte de
equipos de Proyectos.
¿POR QUÉ ESTUDIAR GESTIÓN DE PROYECTOS CON NOSOTROS?
Potencia tu crecimiento
Profesional
Profesional
Perfil indispensable
en las empresas
en las empresas
Doble Certificación
Clases 100% en vivo
Docentes expertos
en el tema
en el tema
Excelente Networking
ESTRUCTURA DE CONTENIDOS DEL PROGRAMA
Módulo 1:
Introducción a la
Gestión de Proyectos
Gestión de Proyectos
- Gestión de Proyectos usando Agile
- Gestión de Proyectos usando PMBOK
- Comparativa entre proyectos ágiles vs tradicionales
Módulo 2:
Planificación, Seguimiento y Control
- Procesos de iniciación y Planificación
- Gestión del alcance
- Gestión del Tiempo
- Gestión del Costo y de la Calidad
- Herramientas informáticas de gestión de Proyectos.
Módulo 3:
Gestión de la Calidad
- Planificación, aseguramiento y control de la calidad
- Metodologías de gestión del riesgo
- Herramientas y técnicas para la gestión del riesgo
Módulo 4:
Gestión de RRHH y Gestión de comunicación
- Gestión de los recursos humanos del proyecto
- Planificación de los recursos humanos
- Adquisición y desarrollo
- Gestión de la comunicación y de los interesados
Módulo 5:
Metodologías Kanban y Scrum
- Inmersión en Kanban
- Inmersión a Scrum
- Roles en Scrum
- Ciclos de vida y artefactos Scrum
Módulo 6:
Método OKR
- Cultura organizacional y origen de los OKR
- Transformación y el método OKR
- Diseño de OKR, de los objetivos a las iniciativas
Módulo 7:
Lean Change Management y Estrategias y Modelos de Negocio
- Ciclo del Lean Change Management/Agile y gestión del cambio
- Identificación de Segmentos de clientes
- Construcción de modelos de negocios
Módulo 8:
Gestión Presupuestaria Lean Agile y conceptualización del Producto
- Lean Budgeting
- Operar sin presupuesto
- Conceptualización del producto
- Estrategias basadas en objetivos
- Desde los objetivos al product backlog
CLAUSTRO ACADÉMICO
CARLOS REGALADO
PMP Certified.
SCRUM Master Certified
Experto en Gestión de Servicios Digitales, Customer Experience y Gestión de Mesas de Servicios. Mantiene certificaciones específicas en el área de TI, Gerencia de Servicios y Mesas de Servicios. Es miembro del Service Desk Institute (SDI), del Help Desk Institute (HDI) del IT Service Management Forum (ITSMF) y colabora como miembro de la directiva principal de ISACA capítulo Ecuador. Con enfoque en la consultoría y la capacitación en modelos de transformación empresarial y de TI basados en servicios, para optimizar la operación diaria orientada al cliente sea este interno o externo. Gestiona un modelo que equilibra las competencias, prácticas del servicio y experiencia del cliente con la estructura y organización de la Mesa de Servicios. Se enfoca en la cadena de valor de los servicios que es soportada por las prácticas y los principios buscando desarrollar al talento humano y conseguir resultados visibles para la organización.
SCRUM Master Certified
Experto en Gestión de Servicios Digitales, Customer Experience y Gestión de Mesas de Servicios. Mantiene certificaciones específicas en el área de TI, Gerencia de Servicios y Mesas de Servicios. Es miembro del Service Desk Institute (SDI), del Help Desk Institute (HDI) del IT Service Management Forum (ITSMF) y colabora como miembro de la directiva principal de ISACA capítulo Ecuador. Con enfoque en la consultoría y la capacitación en modelos de transformación empresarial y de TI basados en servicios, para optimizar la operación diaria orientada al cliente sea este interno o externo. Gestiona un modelo que equilibra las competencias, prácticas del servicio y experiencia del cliente con la estructura y organización de la Mesa de Servicios. Se enfoca en la cadena de valor de los servicios que es soportada por las prácticas y los principios buscando desarrollar al talento humano y conseguir resultados visibles para la organización.
PATRICIO ESPINOSA
Profesional con más de 20 años de experiencia en la gestión de proyectos tecnológicos y consultoría (Business Intelligence, Data Governance, Arquitectura, Data Quality, Business Analytics, Digital Transformation, Change Management) usando metodologías en cascada/agiles basadas en principios PMI y apoyados en herramientas tecnológicas de fabricantes de clase mundial como Teradata, SAP, SAS tanto desde su comercialización como su ejecución para la industria Financiera, Seguros, Retail, Farma, CPG.
Digital Strategy and Action
PMP Certified
Certified Scrum Product Owner
Certified Scrum Master
E MBA - IDE Business School
Dimplomado en Proyectos - Tecnológico de Monterrey
Digital Strategy and Action
PMP Certified
Certified Scrum Product Owner
Certified Scrum Master
E MBA - IDE Business School
Dimplomado en Proyectos - Tecnológico de Monterrey
BEATRIZ LÓPEZ
Corporación GPF (Grupo Fybeca) - Jefe de procesos
ETAFASHION RM - Jefe de PMO
INDUMATIC CIA. LTDA. - Jefe de Planeacion y Calidad
Cobiscorp - Especialista Funcional 1 (PMO)
Advance Consulting - Analista de Sistemas
SCRUM Master Certified
PMP certified
OKR Certified Professional
Auditor Interno ISO 9001:2015
CMMI for Development
Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)
Especialidad en Finanzas Corporativas Internacionales
MBA - UNIR
Ingeniera en Sistemas y Computación - PUCE
ETAFASHION RM - Jefe de PMO
INDUMATIC CIA. LTDA. - Jefe de Planeacion y Calidad
Cobiscorp - Especialista Funcional 1 (PMO)
Advance Consulting - Analista de Sistemas
SCRUM Master Certified
PMP certified
OKR Certified Professional
Auditor Interno ISO 9001:2015
CMMI for Development
Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)
Especialidad en Finanzas Corporativas Internacionales
MBA - UNIR
Ingeniera en Sistemas y Computación - PUCE
JAIME VINUEZA
Gerente Corporativo de TIC
PDMP Certified
Director de Gestión Estratégica - CELEC
Docente de Posgrados y Director de Tesis
en: UDLA, UDLH EELA, Tecnológico de Monterrey, UISEK, ESPE, CEC-EPN
Consultor Experto BI, BA, DWH, BigData, AE, SOA, BPM, PMP… Industrias
de: Retail, Seguros, Banca y Servicios Financieros, Salud, Wholesale,
Petróleos & Energía, Utilities, Educación, Empresa Pública, Consumo
Masivo, Manufactura & Producción.
Ex - CIO en Empresas Multinacionales de
Retail y Servicios Financieros (EC, CR).
Ex – Business Intelligence Regional Manager
Empresa de Retail Multinacional. (CO, EC, PR, CL, BO, MX, PA).
Ex – Gerente Regional de Servicios y Proyectos Empresa Consultora
Multinacional
(CO, EC, CL).
PDMP Certified
Director de Gestión Estratégica - CELEC
Docente de Posgrados y Director de Tesis
en: UDLA, UDLH EELA, Tecnológico de Monterrey, UISEK, ESPE, CEC-EPN
Consultor Experto BI, BA, DWH, BigData, AE, SOA, BPM, PMP… Industrias
de: Retail, Seguros, Banca y Servicios Financieros, Salud, Wholesale,
Petróleos & Energía, Utilities, Educación, Empresa Pública, Consumo
Masivo, Manufactura & Producción.
Ex - CIO en Empresas Multinacionales de
Retail y Servicios Financieros (EC, CR).
Ex – Business Intelligence Regional Manager
Empresa de Retail Multinacional. (CO, EC, PR, CL, BO, MX, PA).
Ex – Gerente Regional de Servicios y Proyectos Empresa Consultora
Multinacional
(CO, EC, CL).
PREGUNTAS FRECUENTES
¿Cuándo inicia el programa?
El Programa de Gestión de Proyectos inicia en el 25 de febrero 2025.
¿Cuánto tiempo dura el programa?
La duración del programa es de 90 horas.
¿El certificado es entregado por una universidad avalada por el senescyt?
Efectivamente, el programa tiene doble titulación:
- Universidad Hemisferios, institución avalada por el Senescyt.
- EELA
¿Por cuántas horas me entregarían el certificado?
El certificado avala un total de 90 horas
¿Cuál es el horario de clases?
Los días de clases son de lunes a miércoles de 19h00 a 22h00
¿El programa que voy a estudiar es online o presencial?
El Programa es Online con clases 100% en vivo.
¿Las clases que voy a recibir son pre grabadas o en vivo?
Son 100% en vivo, sin embargo, todas las clases se graban para que los estudiantes que no pudieron asistir en vivo, al día siguiente puedan ver la clase.
¿Los certificados que voy a recibir son por aprobación o por asistencia?
Los certificados serán entregados al culminar el programa, NO es obligatorio la asistencia, TAMPOCO será evaluado con notas mínimas de aprobación.
La metodología, los procedimientos y las políticas de tus proyectos deberían de trabajar para ti y no tú para ellos
*EELA se reserva el derecho de no iniciar el Programa en caso de no reunir el mínimo de participantes, reestructurar el orden de los módulos, modificar el contenido, fechas o instructor con el fin de asegurar la calidad del mismo
0988126928
República de El Salvador N35-146 Y Suecia, Edificio Prisma Norte
