Las tendencias del mercado en la actualidad exigen tener claro cuál es el rol y alcance del área de Talento Humano para alinearse con la estrategia de la empresa agregando valor con una gestión positiva, con la capacidad de asesorar en la toma de decisiones, gestionar el crecimiento la retención e innovación.
1
FECHA:
Inicio de clases:
22 de abril 2025
2
DOBLE CERTIFICACIÓN:
3
HORARIO:
Martes a Jueves:
19h00 a 22h00
Clases en vivo - Online
VALOR DEL PROGRAMA:
Transferencia bancaria: $367 / Tarjeta de crédito: $397
¿Cúales son las ventajas de estudiar talento humano con eela?
| Libros, e-books y documentación digital en plataforma e-Learning |
| Las clases se graban para consulta futura permanente en caso de ausencia o repaso |
| Doble Certificación por UHE y EELA Panel Ejecutivo de Invitados (C-Level) |
| Casos Reales Aplicados |
| Metodología: 20% Teórico, 80% Práctico |
| Garantía de reembolso |
| Clases interactivas |
| No son pregrabadas |
| Grupo de Redes sociales exclusivo con información y asistencia y soporte permanentes |
| Adquirir conocimiento actualizado aplicable a la nueva realidad |
¿A quién va dirigido?
Gerentes
Profesionales que deseen
actualizar sus conocimientos
en materia de talento humano
actualizar sus conocimientos
en materia de talento humano
Jefes de
Recursos Humanos
Recursos Humanos
Servidores públicos
y privados
y privados
Interesados en gestión en
Talento Humano
Talento Humano
Personas en tomar
decisiones difíciles
decisiones difíciles
¿Por qué estudiar talento humano con nosotros?
ALTA demanda
de profesionales
de profesionales
Potencia tu crecimiento
Profesional
Profesional
Perfil indispensable
en las empresas
en las empresas
Aplicaciones en el mundo real
Doble Certificación
Docentes expertos en
el tema
el tema
Excelente Networking
Clases 100% en vivo
Estructura de contenidos del programa
MODULO 1:
Introducción de la Gestión del Cambio en la Administración del Talento Humano
Introducción de la Gestión del Cambio en la Administración del Talento Humano
- Fundamentos de la gestión del cambio: conceptos clave.
- Modelos de cambio organizacional: Lewin, Kotter, ADKAR.
- El papel de Talento Humano en la facilitación del cambio organizacional.
- Impacto de la transformación digital en la gestión de Talento Humano.
- Estrategias para mitigar la resistencia al cambio y fomentar la adaptabilidad.
- Alineación del cambio organizacional con la estrategia de Talento Humano.
MODULO 2:
Planificación Estratégica del Talento Humano
Planificación Estratégica del Talento Humano
- Diagnóstico de la situación actual: análisis FODA.
- Definición de estrategias y planes de acción.
- Comunicación interna y rol de los influencers organizacionales.
- Modelos de trabajo actuales: remoto, híbrido, flexible.
- Alineación entre el cambio organizacional y la planificación estratégica.)
MODULO 3:
Selección y Adquisición de Talento
Selección y Adquisición de Talento
- Identificación de necesidades generacionales en el mercado actual.
- Nuevas tendencias de selección: gamificación, employer branding, social recruiting.
- Selección por competencias y análisis de puestos.
- Procesos de desvinculación laboral eficientes.
MODULO 4:
Desarrollo y Capacitación del Talento
Desarrollo y Capacitación del Talento
- Diagnóstico de necesidades de formación.
- Diseño y ejecución de planes de capacitación y desarrollo.
- Medición del ROI de la capacitación.
- Mapa de talento y gestión del crecimiento profesional.
MODULO 5:
Remuneración y Retención del Talento
Remuneración y Retención del Talento
- Sistemas de remuneración y su impacto en la retención.
- Cultura y clima organizacional: bienestar y motivación en el lugar de trabajo.
- Comunicación entre generaciones y compromiso de los empleados (engagement).
- Programas de incentivos y beneficios.
MODULO 6:
Evaluación y Performance del Talento
Evaluación y Performance del Talento
- Tipos de evaluación del desempeño.
- Herramientas digitales para la evaluación continua.
- Gestión de feedback y mejora continua del rendimiento.
MODULO 7:
Herramientas Tecnológicas e IA en la Gestión de Talento
Herramientas Tecnológicas e IA en la Gestión de Talento
- Uso de inteligencia artificial en la adquisición y retención de talento.
- People Analytics: cómo los datos optimizan la toma de decisiones en Talento Humano.
- Automatización de procesos en la gestión de talento.
- Plataformas digitales para la gestión del ciclo de vida del empleado.
MODULO 8:
Transformación Ágil y Nuevas Metodologías en Talento Humano
Transformación Ágil y Nuevas Metodologías en Talento Humano
- Introducción a las metodologías ágiles en gestión de personas.
- Aplicación de Scrum y Kanban en proyectos de Talento Humano.
- Nuevas formas de trabajo colaborativo y su impacto en la productividad.
MODULO 9:
Estrategias Futuras en Talento Humano y Caso Práctico
Estrategias Futuras en Talento Humano y Caso Práctico
- Tendencias emergentes: automatización, inteligencia artificial y people analytics.
- Gestión de la diversidad, inclusión y equidad en la era digital.
- Caso práctico final: aplicación de los conocimientos adquiridos en la gestión integral de Talento Humano.
Claustro académico
Andrea Abadía
Farmacéutica
- Fundadora Liderar Ecuador empresa Ecuatoriana especializada en temas de Recursos Humanos y Seguridad Industrial
- Jefe de Talento Humano Laboratorio Farmacéutico QUALIPHARM
- Universidad Internacional SEK Ecuador - Maestría, Gestión de recursos humanos Administración de personal, general
- Tecnológico de Monterrey
Diplomatura, Gestión de recursos humanos/Administración de personal, general
Maite Brito
Banca
- Jefe de Capacitación y Desarrollo - Banco General Rumiñahui
- Intercoach Group - Programa de Coaching Ontológico Profesional
- OBS Business School - Maestría en Recursos Humanos, Gestión de recursos humanos / Administración de personal, general
- Tecnológico de Monterrey - Diplomado en Gerencia Estratégica de Recursos Humanos
Daniela Pesantez
Consultoría
- Azurian Consulting - Associate Consultant - Human Resources Manager - Change Management Expert
- Organizational and Human Development Specialist Telefónica
- OBS Business School - Master in Human Resources Direction, Human Resources Management/Personnel Administration, General
- Pontificia Universidad Católica del Ecuador Psicóloga Organizacional, Psychology
Ma. Elisa Romero (México)
Seguridad
- Directora Nacional de Recursos Humanos
- Directora de Recursos Humanos
Reina Madre Clínicas de la Mujer - Pontificia Universidad Católica del Ecuador
Psicóloga Industrial, Psicología - Needed.Education
Curso en Formación Digital, Capacitación Digital - Universidad de Las Américas (EC)
Master of Business Administration (MBA), Administración y gestión de empresas, general
Jessica Estrella
Automotriz
- Profesional con más de 12 años de experiencia en las diferentes áreas de Talento Humano, Seguridad y Salud Ocupacional
- Gerente de Talento Humano Crediprime S.A.
- Jefe de Talento Humano y Seguridad Industrial Autec S.A
- Universidad de Las Américas (EC) - Psicóloga Organizacional, Industrial and Organizational Psychology
- UNIVERSIDAD UTE - MAESTRIA EN SEGURIDAD Y PREVENCIÓN DE RIESGOS DEL TRABAJO
Ma. Teresa Ruiz
Tecnología
- Aporto valor con soluciones creativas para cumplir objetivos, concibiendo la gestión de talento humano como aliada estratégica del negocio.
- Gestión del Talento Humano - Grupo Novatech
- Universidad Andina Simón Bolívar Ecuador - Maestría en Gestión del Talento Humano y Dirección de Personas, Talento Humano
- Universidad Técnica Particular de Loja - Licenciada en Psicología, Psicología
Ma. Fernanda Zambrano
Banca
- Especialista en Seguridad y Salud Ocupacional, clima laboral, riesgos psicosociales, sistema de gestión Organización Saludable, Diversidad e Inclusión, Experta en prevención de acoso labora y toda forma de violencia
- Banco Guayaquil - Gerente Talento y Cultura, Oficial Senior Seguridad y Salud Ocupacional
- Oficial Senior O&M
- IDE Business School - Magister en Dirección de Empresas, Administración y gestión de empresas, general
- OBS Business School - Magister, Gestión de recursos humanos/Administración de personal general
Preguntas frecuentes
¿Cuándo inicia el programa?
El Programa Gestión de Talento Humano & Desarrollo Organizacional inicia el 22 de abril 2025.
¿Cuánto tiempo dura el programa?
La duración del programa es de 72 horas
¿El certificado es entregado por una universidad avalada por el senescyt?
Efectivamente, el programa tiene doble titulación:
- Universidad Hemisferios, institución avalada por el Senescyt.
- EELA Institute
¿Por cuántas horas me entregarían el certificado?
El certificado avala un total de 72 horas
¿Cuál es el horario de clases?
Los días de clases son de martes a jueves de 19h00 a 22h00
¿El programa que voy a estudiar es online o presencial?
El Programa es Online con clases 100% en vivo.
¿Las clases que voy a recibir son pre grabadas o en vivo?
Son 100% en vivo, sin embargo, todas las clases se graban para que los estudiantes que no pudieron asistir en vivo, al día siguiente puedan ver la clase.
¿Los certificados que voy a recibir son por aprobación o por asistencia?
Los certificados serán entregados al culminar el programa, NO es obligatorio la asistencia, TAMPOCO será evaluado con notas mínimas de aprobación.
La metodología, los procedimientos y las políticas de tus proyectos deberían de trabajar para ti y no tú para ellos
*EELA se reserva el derecho de no iniciar el Programa en caso de no reunir el mínimo de participantes, reestructurar el orden de los módulos, modificar el contenido, fechas o instructor con el fin de asegurar la calidad del mismo
0988126928
República de El Salvador N35-146 Y Suecia, Edificio Prisma Norte
