La ruta para la transformación digital

La Ruta para la transformación digital Inicia con una evaluación de la situación actual de la madurez de la Empresa (Assessment), se buscan oportunidades de negocio que requieren efectuar una transformación digital alineado con lo que sucede en la industria y el mundo entero en innovación digital tecnológica (Scan), se alinea la visión de negocio y las necesidades de transformación con lo que sucede en el entorno y lo que la empresa quiere a futuro (re-vision) se escogen y se arman casos de negocio donde la transformación digital agreguen un alto valor retorno (ROI) a la empresa (Business Cases), se establecen los compromisos de liderazgo, presupuestarios, y de recursos en general parar llevar a cabo el reto (Commitment).

Se validan los resultados obtenidos con un producto mínimo viable para confirmar o rectificar suposiciones (Test), se despliega y escala la solución a nivel general y se extienden los beneficios a toda la organización (Scale), finalmente se realiza una retrospectiva sobre los resultados y logros conseguidos y ser repite el ciclo y se reviso la visión de lo que se quiere lograr con la Transformación Digital (Re-View; re-Cycle).

Autor: Adaptado por Mgs. Jaime Vinueza